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    中國儲備棉管理總公司

    2017-07-04   

                                                   


    2014年國家儲備棉應急搶險現場指揮員培訓圓滿結束

    2014年10月13日至11月18日,中國儲備棉管理總公司(以下簡稱“中儲棉總公司”)組織完成了五期國家儲備棉應急搶險現場指揮員培訓班,對儲備棉承儲單位安全分管領導、安全科長(含副科長)等約450人進行了棉花初期火情現場應急指揮技能培訓,此次培訓使全體受訓人員提高了安全意識,增強了危險源辨識能力,掌握了初期火災的處置能力和現場組織救援能力。

    一、精心準備,嚴密組織
    根據總公司工作部署,安全管理部在短短10天左右的時間內,一是緊急組織培訓學校有關人員,溝通培訓方案;二是督促培訓學校成立教學組織與實施組、教務保障組及統籌協調組等,以確保本次培訓的教學組織等工作責任清晰,嚴密高效;三是對培訓學校編寫的培訓教材、課件、培訓日程、作息時間及餐飲安排等進行了嚴格的修改和把關,確保了培訓質量、食宿及學習環境等;四是組織承儲單位參培學員報名,以掌握報名等信息;五是敦促培訓學校抓緊印制培訓教材、培訓手冊等材料,準備學員訓練服裝、場地、裝備及器材等。六是事先對每期報名學員進行班排編組,并根據是否軍轉人員、經歷及職務等綜合情況,擬定班長和排長,以便軍事化班排管理;七是每期報到前都打電話對報名學員進行回訪,以便確認實際參訓人數。
    二、凝聚共識,踴躍參訓
    中儲棉總公司領導高度重視此次應急搶險現場指揮員培訓工作,公司領導親臨培訓現場做開班動員講話,從深入貫徹落實中央領導有關生產安全工作的最新指示精神、分析儲備棉生產安全形勢以及做好儲備棉安全生產應急工作等,深刻闡述了本次培訓的重要性和必要性。在培訓過程中,安全管理部全程跟蹤培訓各環節,不時指導學員并溝通教官,與教官們一起參加學員座談交流會,與來自不同區域、不同庫點的安全管理人員分享做好儲備棉生產安全應急工作的成功經驗及應吸取的沉痛教訓,現場探索分析與解答學員提出的儲備棉生產安全管理各環節中的疑點、難點和存在問題,使學員們在許多有疑慮的問題上取得了新的共識。

    各承儲單位也高度重視此次培訓,把培訓當作提高本單位人員素質的重要機會,直屬單位多則每期派出3人,少至2人參加了此次培訓;大多數社會承儲單位能夠按照規定派員參訓,部分單位還一再申請增加參訓人員,最多達到4~6人。各單位積極踴躍參與,保證了培訓的有效覆蓋面,加強了儲備棉應急搶險指揮人才的隊伍建設,強化了承儲單位儲備棉應急準備工作。
    三、熱烈研討,強化訓練
    短短五天的培訓,在時間緊、任務重的情況下,課程安排十分緊湊,每天1~2小時的理論課,其它全部是實操課,訓練強度非常大,且晚間還有晚課,除了一個晚上是交流討論課外,其它都是實操模擬課,學員們每天都十分勞累,雖累卻依然愉快地堅持著……

    學員們無論是單項技能訓練,還是實操訓練或模擬實戰訓練,都爭先恐后地積極參與,反復練習,直至熟練。對同班同排戰友積極指導和幫助,并互相切磋技藝。尤其是每天大比武時,為同班同排戰友鼓掌、加油、喝彩等氣氛十分熱烈,那種比學趕幫超的氛圍感人淚下,催人奮進。對棉花初期火情現場指揮實操模擬練習,同班戰友首先認真聽講突發事件假定情形,然后一起熱烈討論研討,并明確分工,接著按照程序迅速、有序展開,并沉著指揮及有效處置;如此情形,或以班為單位或以排為單位,反復練習,輪流指揮,盡可能讓每位學員都親自體驗一次棉花初期火情現場指揮流程;針對實操課,教官們設置了各種各樣的假想情形,如現場風力風向變化或出現塌垛、或因處置不力發生次生災害、人員受傷等各種突發情況,開闊了學員們的視野和思路,讓學員們深切體會棉花火災時火場瞬息萬變的情形。因此,學員們抓住一切時間和機會,以班為單位,反復討論研究,有時在輪訓休息時,有時在下課后休息時,更為難得的是部分班居然討論研討至晚上11點多。

    軍事化管理使學員始終感受著軍事作風和精神風貌,經受了嚴格的紀律,養成了令行禁止的作風,懂得了團結就是力量的真諦;在這種團結緊張、嚴肅活潑的學習氛圍里,無形中生成了一種團隊的榮譽感和合作精神,而這種精神正是棉花應急搶險現場指揮員所必備的。
    四、著眼實戰,效果顯著
    此次培訓是中儲棉總公司組織的第二次實戰技能培訓,主要取得了以下幾方面的顯著效果:

    (一)目標明確,針對性強
    本次培訓著重解決了如下實際問題:
    一是解決了一線應急搶險現場指揮員規范指揮的問題;
    二是提高了應急搶險現場指揮員對撲救初期火情極端重要性的認識;
    三是使參訓學員比較系統的掌握了儲備棉應急搶險救援的基本知識;
    四是使學員全面掌握了儲備棉應急處置及指揮一系列機動靈活的方式、方法和操作技能。

    (二)方式多樣,緊貼實戰
    本次培訓,采取了室內理論授課和室外實戰練習相結合的模式,主要解決必須掌握的常規性儲備棉應急搶險處置知識與指揮規范;同時還安排了交流討論,答疑解惑,以解決學員在實際工作中遇到的難題。授課中注意到了形象直觀的教學方法,即邊講解邊進行實物示范。在方式靈活的同時,組織了實戰模擬,本著貼近實戰,突出操練“不怕打、能打仗、打勝仗”過硬本領。在實戰模擬過程中,在不預先通知的情況下隨時變換突發情況,盡可能設置較多的復雜場面,使學員從懵懂逐漸恢復清醒,極大地歷練了學員的心理素質和應變指揮能力,開闊了視野,拓寬了思路。

    (三)全面考核,注重實效每期培訓結束,按照規定都要組織一次全面考核,包括理論和實操兩部分。實操又分為軍事素質和實戰指揮兩個方面,且每個部分占有不同的分值比重,經考核綜合評估合格后方可取得《國家儲備棉承儲單位應急搶險指揮員培訓合格證書》。本次五期培訓共有447人參加,全部取得培訓合格證書。

    在天氣嚴寒、時間緊、任務重、人員規模大、條件艱苦的情況下,全體教職員工和參訓學員克服了種種困難,精神飽滿,意志堅強地完成了培訓任務,達到了預期的目標,取得了顯著的培訓效果。

                                                                                                         摘自中國儲備棉管理總公司網站




     

     

     

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